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工廠(chǎng)一體機MES自助終端,將原有車(chē)間提升數字化轉型
作者: 瀏覽量:1709 次 發(fā)布時(shí)間 :2022-07-13 10:26:26
制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢將會(huì )是數字化、智能化的形式,隨著(zhù)社會(huì )科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和國家的大力推動(dòng),制造業(yè)將可能面臨數字化轉型發(fā)展。對于制造業(yè)而言,車(chē)間作為生產(chǎn)的基礎,是制造業(yè)數字化轉型的主戰場(chǎng)。要實(shí)現制造業(yè)數字化轉型升級,首先要實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的數字化。制造企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的數字化建設主要是圍繞訂單管理、生產(chǎn)派工、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、物料庫存管理等生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行數字化升級,開(kāi)展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。
MES系統作為數字化升級的主要工業(yè)終端產(chǎn)品,幫助企業(yè)建立實(shí)時(shí)信息集成平臺、數據庫,還實(shí)現設備數據和生產(chǎn)過(guò)程數據的統一管理,最后實(shí)現了與現有設備資產(chǎn)管理系統的集成,加強企業(yè)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)過(guò)程的數字化治理與控制,提升了生產(chǎn)過(guò)程控制與追溯體系。
數字化車(chē)間
計劃調度管理:計劃與調度信息化管理平臺的實(shí)現,幫助企業(yè)可以按按時(shí)生產(chǎn),按期交貨。
生產(chǎn)作業(yè)管理:從生產(chǎn)任務(wù)派工到產(chǎn)品入庫各階段的生產(chǎn)過(guò)程管控,及各環(huán)節的關(guān)鍵信息實(shí)時(shí)查詢(xún),并提供了生產(chǎn)過(guò)程管理的實(shí)時(shí)信息系統。
設備管理:對設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控,所有產(chǎn)線(xiàn)設備狀態(tài)在終端上一目了然。通過(guò)對設備信息化管理,設備維修保養能力、運行效率,科學(xué)的設備管理計劃、設備調度,優(yōu)化設備資源配置與應用。
質(zhì)量管理:質(zhì)量數據實(shí)時(shí)檢測、記錄完整,在產(chǎn)品制造生產(chǎn)周期過(guò)程中,生產(chǎn)信息與質(zhì)量數據將會(huì )共享到終端設備內。
物料管理:建立起可追溯、實(shí)時(shí)查詢(xún)、可控的物料管理平臺,為生產(chǎn)計劃的執行提供信息,避免物料積壓或者缺料現象。
MES終端機可以無(wú)縫兼容工廠(chǎng)企業(yè)現有的設備和軟件,以客戶(hù)需求為導向,為企業(yè)按需定制MES實(shí)施方案,幫助企業(yè)打造可視化的生產(chǎn)車(chē)間,助力企業(yè)數字化車(chē)間建設快速落地。

數字化車(chē)間
計劃調度管理:計劃與調度信息化管理平臺的實(shí)現,幫助企業(yè)可以按按時(shí)生產(chǎn),按期交貨。
生產(chǎn)作業(yè)管理:從生產(chǎn)任務(wù)派工到產(chǎn)品入庫各階段的生產(chǎn)過(guò)程管控,及各環(huán)節的關(guān)鍵信息實(shí)時(shí)查詢(xún),并提供了生產(chǎn)過(guò)程管理的實(shí)時(shí)信息系統。
設備管理:對設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控,所有產(chǎn)線(xiàn)設備狀態(tài)在終端上一目了然。通過(guò)對設備信息化管理,設備維修保養能力、運行效率,科學(xué)的設備管理計劃、設備調度,優(yōu)化設備資源配置與應用。
質(zhì)量管理:質(zhì)量數據實(shí)時(shí)檢測、記錄完整,在產(chǎn)品制造生產(chǎn)周期過(guò)程中,生產(chǎn)信息與質(zhì)量數據將會(huì )共享到終端設備內。
物料管理:建立起可追溯、實(shí)時(shí)查詢(xún)、可控的物料管理平臺,為生產(chǎn)計劃的執行提供信息,避免物料積壓或者缺料現象。
MES終端機可以無(wú)縫兼容工廠(chǎng)企業(yè)現有的設備和軟件,以客戶(hù)需求為導向,為企業(yè)按需定制MES實(shí)施方案,幫助企業(yè)打造可視化的生產(chǎn)車(chē)間,助力企業(yè)數字化車(chē)間建設快速落地。